BF
Rattachement : Laboratoire CEREGE (UR13564)
En lien avec le projet de recherche, ses recherches portent sur les processus de création inter-organisationnelle de valeur publique, avec un intérêt particulier pour la co-construction d’outils de pilotage, à la fois comme moyen de mesurer la valeur créée par l’action publique et comme moyen d’atteindre un compromis acceptable sur la nature de la valeur à créer par les arrangements inter-organisationnels combinant des organisations « publiques et privées », des organisations du « tiers secteur » et des citoyens.
Articles et communications
- LANDE, E., FERAL, B., RASOLONJATOVO, H., ZHOU, L., HARAKE, M. F., RAZANANAIVO, R. et DREVETON, B. (2025), « Accountability in Public Value Crises: From the Risk of Public Value Failure to the Opportunity of Public Value Creation ». In BRACCI, E., KASTBERG WEICHSELBERGER, G. et RUSSO, S. (dir.) Public Value Accounting and Accountability: Current and Future Issues, Emerald Publishing, chap 12, 9781837975372
- COUSSI, O. et FERAL, B. (2025), « Pour en finir avec l'injonction à l'attractivité : l'intelligence territoriale comme vecteur de production de la valeur publique ». In Bruno LAPEYRONIE; Arnaud SAUROIS; Bastien VIOLLET. Les évènements sportifs territoriaux. Défis et perspectives, Territorial éditions, pp.121-135, 2025, Presses universitaires du sport (PUS)
- FERAL, B. (2024), « La place des valeurs dans la perception par les associations de l'évaluation de leur action conduite par un partenaire public ». Télescope : Stratégie, Management public et Performance des organisations de l’État [Anciennement : Revue d'analyse comparée en administration publique].