Lara MAILLET

Fonction(s)

• Professeure agrégée
• Directrice de la Chaire de recherche du Canada en systèmes adaptatifs en santé et services sociaux (CRC Sa3S), directrice du Laboratoire en recherche et interventions systémiques en santé (Labris) et du Centre de recherche sur la Gouvernance de l'ENAP (CERGO).

Diplôme(s)

• Titulaire d’un doctorat en santé publique

Contrats / programmes de recherche

• (2023-2029), À la recherche d’une intégration équitable : adaptation des services publics et des parcours différenciés des personnes immigrantes au Québec Fonds de recherche du Québec (253 144 $)
• (2024-2028), Évaluation de l'implantation de la gestion de proximité et de la variation des effets en contexte de réforme au sein du système de santé québécois, Institut de Recherche en Santé du Canada (512 552 $).
• (2024-2027), Se remettre de la pandémie : miser sur la proximité pour mettre en oeuvre des interventions intégrées en santé sexuelle en contexte de vulnérabilité à Montréal, Fonds de recherche du Québec – Action concertée (287 020 $).
• (2024-2026), Portrait des maisons de chambres à Sherbrooke et évaluation développementale comparée de deux projets de maisons de chambres en émergence, Institut Universitaire de première ligne en santé et services sociaux (IUPLSSS), Ville de Sherbrooke, Habitations l’Equerre et l’Office Municipale d’Habitation (50,000 $).
• (2023-2027), Gentrification des soins de première ligne au Québec : une étude longitudinale multiméthode, Canadian Institutes of Health Research (61 678 $)
• (2023-2025), Travailler sur les frontières des trajectoires : vers des modes de gouvernance robuste pour des systèmes de santé adaptables, Fonds Nouvelles Frontières en recherche (499 910 $)
• (2023-2024), Comprendre les effets du Baromètre et son modèle de pratique sur le partenariat de soins et services au Canada et en France : planification d'une stratégie de recherche-intervention axée sur le patient, Canadian Institutes of Health Research (25 000 $)
• (2022/4-2028/3), Chaire de recherche du Canada en systèmes adaptatifs en santé et services sociaux CRC Sa3S, Chaire de recherche, Programme de Chaire de recherche du Canada Chaire de recherche du Canada (600 000 $).
• (2022-2027), Laboratoire de recherche et interventions systémiques en santé LabRIS, Subvention, Infrastructure, Fondation Canadienne pour l'Innovation (FCI) 107,603 $ ; Fonds des leaders John-R.- Evans – Partenariats (269 008$)
• (2020/4 - 2027/3), Évaluation de l’implantation de la gestion par trajectoire de soins et services et de la variation des effets dans des Centres intégrés universitaires de santé et de services sociaux au Québec, Institut de Recherche en Santé du Canada (616 182 $).
• (2021/11 - 2025/4), Gouvernance et collaboration intersectorielle en situation de pandémie COVID-19 dans trois régions du Québec : expériences régionales et apprentissages collectifs autour de l'itinérance, Fonds de recherche du Québec - Société et culture (FRQSC) (57 000 $).

Articles et communications

• Thiebaut, G.C., Goudet, A. & Maillet, L. (forthcoming). Building Effective Care and Service Pathways: Developing an Operational Model for Analysis, Measurement and Support. Health Services Insights [accepté avec révisions].
• Maillet, L, Lemire, M., Roy, B., & Lamarche, P. A. (sous presse). Ambiguity of Adaptation: Generative Relationships and Multilevel Governance in Complex Healthcare Organizations, Sage Open.
• Maillet, L., Lamarche, P.A., Roy, B. & Lemire, M. (à venir). What about self organization of healthcare organizations? Adapting actors and interactions in primary health care with respect to migrant patients. [accepté avec révisions].
• Rival, M., Godbout, I., Berthinier-Poncet, A., Carmes, M., Maillet, L. et Tremblay-Racicot, F. (2025). Introduction-Gouvernance et innovation publique: perspectives internationales sur les grands défis environnementaux et sociaux. Politiques et Management Public, 42(3-4), 225-236.
• Khalaj, G., Plaisimond, J., Diallo, Merry, L., Ouellet, S., Ag Ahmed, M. A., Maillet, L., Amil, S., M Bangha, M., Corona, E. A. et Gagnon, M.-P. (2025). Perinatal Health Care Among Climate Migrant Women: Protocol for a Scoping Review. JMIR Research Protocols, vol. 15.
• Maillet, L., Thiebaut, G. C., Goudet, A. & Marchand, J.-S. (2025). Promoting coevolution between Healthcare organizations and communities as part of social and health pathways Management in Quebec: Contributions of the Complex Adaptative System Approach, 18.
• Belaid, L., Garakani, et Maillet, L. (2025). La sécurisation culturelle est-elle suffisante pour prévenir le racisme systémique et réduire les iniquités en santé ? Regard critique sur le projet de loi 32. Santé Publique, 37(1), 53-58.
• Paré-Plante A.A., Fortin L., Milot D.-M., Langlois C., Payette-Toupin C., Nguyen B.D.A., Poulin S., Bertrand, K., Leblanc C., Maillet L., Racine-Hemmings F., Wilson I. & Loignon C. (2025). constructing an evaluation of the implementation of an outreach clinic for opioid use disorders in Québec, Canada: Study protocol. JMIR Research Protocols, 14(1) (Preprint).
• Gaboury, I., Breton, M., Beaulieu, C., Renard, M., Sasseville, M., Maillet, L., Hudon, C., Rodrigues, I., Malham, S.A., Duhoux, A. & Haggerty, J. (2025). Reflective Tool on Advanced Access to Support Primary Healthcare Teams: Development and Validation of an Online Questionnaire. Journal of Evaluation in Clinical Practice, 31(6).
• Rival, M., Godbout, I., Berthinier-Poncet, A., Carmes, M., Maillet, L. et Tremblay-Racicot, F. (2025). Introduction. Gouvernance et innovation publique : perspectives internationales sur les grands défis environnementaux et sociaux. Politiques et Management Public, 42(3-4).
• Tremblay, M. -C., Poitras, M.-E., Maillet, L., Leclerc, A.-M., Echaquan, S., Petiquay-Dufresne, J. & Weizineau, P.-Y. (2024). Portage: a cultural safety intervention co-developed with three Atikamekw communities in Québec. The Annals of Family Medecine. 22 (supplement 1), 6224.
• Maillet L., Thiebaut G.-C., Goudet A. & Marchand J.-S. (2025). Promoting coevolution between healthcare organizations and communities as part of social and health pathways management in Quebec: Contributions of the complex adaptive systems approach. Health Services Insights.
• Maillet, L. et Goudet, A. « Quand le système de santé n’apprend pas : le cas de la gestion par trajectoires comme modalité de performance publique, un rendez-vous manqué ? ». Revue Télescope, Numéro thématique : La performance sociétale : mise à nu et éperonnage de la performance publique ? Volume 21, Spécial 2024 [en révision].